Liderazgo y toma de decisiones compartidos: una palanca estratégica para las organizaciones modernas

En un mundo en constante cambio, marcado por la complejidad tecnológica, social y cultural, resulta poco realista pensar que una persona puede gestionar todo de forma eficaz. El liderazgo compartido parece ser una respuesta adecuada: distribuye la responsabilidad y la toma de decisiones entre varias personas o equipos, de acuerdo con las habilidades y el contexto. Este modelo se basa en valores contemporáneos como la inclusión, la cooperación y la transparencia. Fortalece la capacidad de las organizaciones para adaptarse y estimula el compromiso colectivo. Más que un simple método de gobierno, es un verdadero cambio cultural y relacional, en el que los líderes actúan como facilitadores, apoyados por la humildad, la escucha profunda y una visión estratégica clara.

Albert Boukhobza
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8/9/2025

1. ¿Qué es el liderazgo compartido?

El liderazgo compartido no significa la desaparición de la autoridad, sino su distribución inteligente según las habilidades y las situaciones. Es un proceso vivo, en el que se puede pedir a todos que asuman el papel de líder en diferentes momentos. Esta dinámica promueve la autonomía y la participación de los equipos.

1.1 Gobernanza distribuida

El liderazgo shared se basa en la idea de que la decisión debe ser tomada por quienes son los más competentes en un campo determinado. En un equipo de proyecto, por ejemplo, el experto en marketing guía la comunicación, mientras que el técnico decide las opciones técnicas. Este modo de gobierno hace que todos sean responsables y agiliza las acciones.

1.2 Beneficios tangibles

Las ventajas de este modelo son numerosas: mejor calidad y rapidez de las decisiones, mayor creatividad y una cultura de mayor compromiso. Al estimular la colaboración, promueve la confianza y reduce los obstáculos asociados a una jerarquía excesivamente centralizada.

1.3 Caso práctico: Accor

Chez Accor, el liderazgo compartido se encarna en los equipos de gestión regionales. Cuando se lanza un nuevo concepto hotelero, las decisiones no solo provienen de la sede central: los directores locales, el departamento de marketing, el desarrollo sostenible y las operaciones elaboran conjuntamente el plan de acción. El resultado: una implementación más rápida, menos errores de adaptación y una fuerte motivación colectiva.

2. Los pilares del liderazgo compartido

Este modelo tiene una base sólida que permite a los equipos operar de manera efectiva y responsable.

2.1 Subsidiariedad y distribución del poder

La subsidiariedad invita a tomar decisiones lo más cerca posible de la acción, mientras que la distribución del poder limita la centralización y estimula la creatividad. De este modo, cada persona contribuye al máximo de su experiencia.

2.2 Visión estratégica y apoyo mutuo

El liderazgo compartido no se limita a las decisiones locales. Vincula cada acción a una visión global y estratégica. Los líderes se convierten en recursos para sus equipos, lo que facilita el éxito colectivo.

2.3 Confianza y aprendizaje colectivo

La confianza es la piedra angular de este modelo. Permite a los equipos probar, aprender juntos y atreverse a innovar sin miedo a equivocarse. Esta dinámica colectiva genera solidaridad, eficiencia y resiliencia.

3. Optimizar las decisiones colectivas a través del liderazgo compartido

Más allá de la distribución del poder, el liderazgo compartido mejora directamente la calidad de las decisiones que se toman en los grupos.

3.1 Diversidad y compromiso

La riqueza de perspectivas favorece soluciones más creativas y realistas. Como todos contribuyen, el compromiso con la implementación se fortalece.

3.2 Comunicación y transparencia

Las reglas claras de participación y la comunicación abierta reducen los malentendidos y los errores. La transparencia crea un clima favorable a la libre expresión de las ideas.

3.3 Innovación y clima de confianza

Cuando las responsabilidades se comparten, los equipos innovan más. La confianza mutua fomenta la toma de iniciativas, lo cual es esencial en un entorno inestable e incierto.

Cultivar el liderazgo colectivo para el futuro

El liderazgo compartido no es una pérdida de control sino una inversión estratégica eninteligencia colectiva. Como un jardín que florece gracias a la diversidad de sus plantas, o una orquesta que se armoniza mediante la complementariedad de sus instrumentos, permite obtener resultados más ricos y duraderos. Al movilizar las habilidades, las experiencias y la creatividad de todos, este modelo mejora la calidad, la velocidad y el impacto de las decisiones.

En Connec'Sens, creemos que el liderazgo compartido es una herramienta poderosa para transformar las organizaciones y desarrollar equipos autónomos, comprometidos y creativos. ¿Quieres explorar este enfoque en tu negocio? Póngase en contacto con nosotros hoy mismo: juntos, diseñaremos soluciones adaptadas a sus desafíos y crearemos un liderazgo inspirador, colaborativo y significativo.

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Más allá de los títulos y la formación, Albert Boukhobza ofrece una gran experiencia a la hora de abordar los problemas clave de una empresa, tanto en términos de su capacidad para sintetizar los problemas encontrados, siempre de forma positiva, pero sin enmascarar los desafíos y la lógica de la resolución de problemas. Todo el equipo formado y dirigido por Albert demuestra experiencia y apertura humana, siguiendo en este sentido la práctica del iniciador de Connec'Sens, una práctica que no es una técnica pura, sino la traducción en sí misma. Los valores personales de Albert. Hombre de mucha paciencia, sabe ponerse al ritmo de sus interlocutores, pues hemos visto muy pocos consejos.

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